
Leise Zweifel
Aber die Bedingungen verändern sich schnell und mit der Zeit kommen leise Fragen auf.
- Warum kommen wir nicht oder nur langsam mit Digitalisierungsthemen voran?
- Könnte ich den Fachmann, der hier IT-Aufgaben erledigt, nicht besser für etwas anderes einsetzen?
- Wir brauchen einen neuen Kollegen für die IT, aber wie bekomme ich diesen?
- Sind unsere Daten wirklich angemessen geschützt?
- Warum gibt es kein standardisiertes Mitarbeiter IT-Onboarding?
TOP 5 Punkte, die in einer IT-Strategie für KMU nicht fehlen sollten
Wenn Sie diese oder ähnliche Fragen nicht sicher beantworten können, haben Sie vermutlich noch nie eine richtige IT-Strategie für Ihr Unternehmen erarbeitet. Kein Problem, das können Sie recht einfach nachholen.
Hier sind meine TOP 5 Punkte, die in einer IT-Strategie für KMU mit 10-100 Mitarbeitern nicht fehlen sollten:
- Die zukünftigen Pläne des Unternehmens (1 bis 5 Jahre) im Hinblick auf die Anforderungen der IT definieren
- Den aktuellen IT-Status verständlich abbilden, so dass er auch für einen Nicht-IT Fachmann verständlich ist, z.B. als Ampelsystem
- Die Abhängigkeiten von IT realistisch einschätzen
- Die Rollen in der IT aufzeigen und die aktuell eingesetzten personellen Ressourcen zuordnen
- Fit-GAP Analyse und deren Bewertung durchführen
Übrigens: genau diese Themen erarbeiten wir mit potenziellen Kunden für unsere 360° IT-Betreuung im Rahmen unseres Workshops „IT Perspektiven für Unternehmer“.
Ihr Mehrwert: Nach einem gemeinsamen Workshoptag wissen Sie genau, wie der Zustand Ihrer IT ist und welche Risiken Sie derzeit eingehen. Dazu gehört auch ein technischer IT-Check-Up Ihrer derzeitigen IT-Infrastruktur durch einen erfahrenen Techniker.
Und das Beste: sollte unseren Teilnehmern dieser Tag keine sinnvollen Erkenntnisse liefern, erstatten wir Ihnen den Preis vollständig zurück.