Workshop „IT. Klar. Entscheiden.“
IT ist heute ein zentraler Teil der Unternehmensführung. Sie muss den laufenden Betrieb zuverlässig unterstützen, Risiken beherrschbar machen und zur Entwicklung des Unternehmens passen. Viele IT-Strukturen sind über Jahre gewachsen: mit internen Ansprechpartnern, externen Dienstleistern, einzelnen Anwendungen, Cloud-Diensten, Sicherheitsanforderungen und pragmatischen Lösungen, die lange gut funktioniert haben. Irgendwann kommt jedoch der Punkt, an dem Geschäftsführung und IT gemeinsam prüfen sollten: Passt diese Struktur noch zu dem, was das Unternehmen heute braucht und morgen leisten muss? Genau dafür haben wir den Workshop „IT. Klar. Entscheiden.“ entwickelt.
In einem strukturierten Arbeitstag betrachten wir Ihre IT aus unternehmerischer Perspektive. Es geht nicht darum, technische Details bis in die Tiefe zu diskutieren. Es geht darum, Zusammenhänge sichtbar zu machen, Verantwortlichkeiten einzuordnen und eine Grundlage für gute Entscheidungen zu schaffen.
Ihr konkreter Mehrwert:
Kundenstimmen
Kundenstimmen
Dr.-Ing. Gregor A. Scheffler · Geschäftsführer · Ingenieurbüro Dr. Scheffler & Partner GmbH
Kundenstimmen
„Unsere Kunden – und damit auch deren Patienten – sind darauf angewiesen, dass unsere IT reibungslos und sicher funktioniert. Deshalb haben wir einen Partner gesucht, der nicht nur Technik liefert, sondern Verantwortung übernimmt. IntraConnect denkt mit, handelt vorausschauend und ist für uns auf Augenhöhe da. Nicht Prozesse allein, sondern Menschen machen den Unterschied – das spüren wir jeden Tag. Und genau das passt zu unseren Werten bei CUP: gemeinsam, sicher und mit klarem Anspruch auf Exzellenz.“
Dirk Freitag-Stechl · Managing Director · CUP Laboratorien Dr. Freitag GmbH
Kundenreferenzen
Kundenreferenzen
Dr. Oliver Uecke · Geschäftsführer Lipotype GmbH
Kundenreferenzen
„Unser Team arbeitet jetzt deutlich reibungsloser zusammen und unser Tagesgeschäft läuft viel störungsfreier. Besonders schätze ich, dass wir mit dem IntraConnect-Team immer zu einer guten Lösung kommen. Sie halten, was sie versprechen!“
Kundenreferenzen
„Wir verfügen jetzt über eine zukunftsfähige IT, die professionell und kostentransparent betrieben wird. Das gibt uns den Freiraum und die Sicherheit, die wir für unsere Geschäftsentwicklung benötigen.“
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer · Ingenieurbüro Rathenow BPS GmbH
Kundenreferenzen
Susann Schmidt · Geschäftsführerin · Dr. Schmidt & Co. GmbH
Dr.-Ing. Gregor A. Scheffler
Geschäftsführer
Ingenieurbüro Dr. Scheffler & Partner GmbH
„Unsere Kunden – und damit auch deren Patienten – sind darauf angewiesen, dass unsere IT reibungslos und sicher funktioniert. Deshalb haben wir einen Partner gesucht, der nicht nur Technik liefert, sondern Verantwortung übernimmt. IntraConnect denkt mit, handelt vorausschauend und ist für uns auf Augenhöhe da. Nicht Prozesse allein, sondern Menschen machen den Unterschied – das spüren wir jeden Tag. Und genau das passt zu unseren Werten bei CUP: gemeinsam, sicher und mit klarem Anspruch auf Exzellenz.“
Dirk Freitag-Stechl · Managing Director
CUP Laboratorien Dr. Freitag GmbH
Corinne Miseer · Geschäftsführerin
Dresden Marketing GmbH
Dr. Oliver Uecke · Geschäftsführer Lipotype GmbH
„Unser Team arbeitet jetzt deutlich reibungsloser zusammen und unser Tagesgeschäft läuft viel störungsfreier. Besonders schätze ich, dass wir mit dem IntraConnect-Team immer zu einer guten Lösung kommen. Sie halten, was sie versprechen!“
Björn Peters · Geschäftsführer
Orange YC GmbH
„Wir verfügen jetzt über eine zukunftsfähige IT, die professionell und kostentransparent betrieben wird. Das gibt uns den Freiraum und die Sicherheit, die wir für unsere Geschäftsentwicklung benötigen.“
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer Ingenieurbüro Rathenow BPS GmbH
„Wir haben das sichere Gefühl, immer Hilfe zu bekommen, wenn Hilfe benötigt wird. Ein Spezialistenteam kümmert sich um unsere IT, als wäre es seine Eigene.“
Susann Schmidt · Geschäftsführerin
Dr. Schmidt & Co. GmbH
Stimmen von Teilnehmern
„Zitat TeilnehmerIn über 1-2 Sätze…“
Vorname Nachname · Position
Firma
„Zitat TeilnehmerIn über 1-2 Sätze…“
Vorname Nachname · Position
Firma
Björn Peters · Geschäftsführer
Orange YC GmbH
Corinne Miseer · Geschäftsführerin Dresden Marketing GmbH
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer Ingenieurbüro Rathenow BPS GmbH
„Wir haben das sichere Gefühl, immer Hilfe zu bekommen, wenn Hilfe benötigt wird. Ein Spezialistenteam kümmert sich um unsere IT, als wäre es seine Eigene.“
Susann Schmidt · Geschäftsführerin
Dr. Schmidt & Co. GmbH
„Wir haben das sichere Gefühl, immer Hilfe zu bekommen, wenn Hilfe benötigt wird. Ein Spezialistenteam kümmert sich um unsere IT, als wäre es seine Eigene.“
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · GeschäftsführerProf. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer
In 3 Schritten zur klaren IT-Entscheidung
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Expertengespräch
In einem Gespräch auf Geschäftsführungsebene lernen wir uns kennen und sprechen über Ihre Ziele, Wünsche und Ihre aktuellen Herausforderungen.
IT-Check-up
Wir untersuchen Ihre gesamte IT-Landschaft bei Ihnen vor Ort, nehmen Stärken, Schwächen und Risiken auf, um daraus konkrete Empfehlungen ableiten zu können.
Workshoptag
Sie erhalten einen strukturierten, verständlichen Blick auf Ihre IT aus der Chef-Perspektive und wir schaffen Klarheit für fundierte Entscheidungen.
Häufige Fragen zum Workshop
Für wen ist der Workshop besonders sinnvoll?
Für Unternehmen, die ihre IT-Betreuung und IT-Organisation bewusst überprüfen und weiterentwickeln möchten. Typische Anlässe sind unzuverlässige Reaktionszeiten, fehlende Beratung, unklare Zuständigkeiten, steigende Anforderungen an Sicherheit und Verfügbarkeit oder das Gefühl, dass der bisherige Dienstleister nicht mehr richtig zur Unternehmensentwicklung passt. Der Workshop hilft dabei, die aktuelle Situation klar einzuordnen, Risiken sichtbar zu machen und eine fundierte Grundlage für die nächsten IT-Entscheidungen zu schaffen.
Wie viel Zeit muss ich für den Workshop einplanen und wer aus meinem Unternehmen sollte teilnehmen?
Der Workshop dauert einen ganzen Tag, in der Regel von 9-17 Uhr und beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen in einem Restaurant in der Nähe. Die Inhalte sind speziell für die Geschäftsführung aufbereitet und bedürfen kein tiefes Technikverständnis. Die Teilnahme der IT-Leitung oder eines IT-Verantwortlichen ist nicht erforderlich.
Welche konkreten Ergebnisse oder Handlungsempfehlungen bekomme ich nach dem Workshop?
Sie erhalten eine klare Übersicht und einen strukturierten, verständlichen Blick auf Ihre IT – aus der Chef-Perspektive.
✅ Wir sprechen über Prozesse, Rollen und Verantwortung in der IT
Warum funktioniert Ihre IT nicht richtig? Häufig, weil Verantwortlichkeiten unklar sind. Im Workshop identifizieren wir genau diese Punkte.
✅ Wir reden über die echten Ursachen Ihrer Probleme
Wir gehen nicht nur an die Symptome, sondern decken die wahren Ursachen auf, damit nachhaltige Verbesserungen möglich werden.
✅ Sie bekommen den Überblick über Ihre IT
Wir zeigen Ihnen, welche IT-Komponenten, Prozesse und Verantwortlichkeiten für Sie als Geschäftsführer wichtig sind – einfach, übersichtlich, verständlich.
✅ Keine Panikmache – aber ein realistischer Blick auf Risiken
Sie erhalten einen klaren, fundierten Überblick über Ihre Risiken. So können Sie bewusst entscheiden, welche Risiken Sie eingehen möchten – und welche nicht. Unser Workshop ist kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrlicher Dialog mit echten Impulsen, die Sie bei Ihrem nächsten Schritt unterstützen.
Welche Vorbereitung ist erforderlich (technische Unterlagen oder Informationen)?
Eine Vorbereitung ist nicht notwendig. Wir erfahren alles Wichtige aus dem IT-Check-und erarbeiten alles Weitere gemeinsam im Workshop. Wir bitten Sie lediglich, während der Workshop-Zeit für ungestörte Aufmerksamkeit zu sorgen – also ohne störende Telefonate oder Nahrichten. So stellen wir sicher, dass wir das Beste aus der gemeinsamen Zeit herausholen.
Wie ist der Ablauf des Workshops?
Schritt 1: Ankommen & Kennenlernen
Wir starten mit einem gemeinsamen Einstieg, klären Erwartungen und schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Workshop.
Schritt 2: Herausforderungen einordnen
Wir sammeln die aktuellen Herausforderungen: technisch, organisatorisch und im Zusammenspiel zwischen IT und Unternehmen.
Schritt 3: Risiken und Ursachen sichtbar machen
Wir ordnen die Probleme ein, betrachten mögliche Risiken und leiten erste konkrete Handlungsempfehlungen ab.
Schritt 4: Abhängigkeiten erkennen
Wir machen sichtbar, wo Geschäftsprozesse, Teams und Entscheidungen besonders stark von funktionierender IT abhängen.
Schritt 5: Ziele und Vision
Wir klären, wohin sich Ihre IT entwickeln soll und welches Zielbild für Ihr Unternehmen sinnvoll und realistisch ist.
Schritt 6: Rollen und Verantwortung klären
Wir betrachten Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten – intern, extern und im Zusammenspiel mit Dienstleistern.
Schritt 7: Mögliche Wege zum Ziel
Wir entwickeln gemeinsam sinnvolle nächste Schritte und zeigen auf, welche Wege zu einer stabileren, klarer gesteuerten IT führen können.
Was kostet der Workshop?
Der Workshop kostet 2.900 €. Darin enthalten sind 8 Stunden intensives Arbeiten mit Ihrem Geschäftsführer-Team, in denen wir:
Ihre IT-Organisation systematisch analysieren (Status quo, IT-Landkarte, Rollenmodell)
Risiken, Probleme und Ursachen aufdecken – nicht technisch, sondern unternehmerisch
klare nächste Schritte entwickeln, die Ihre IT wirklich voranbringen
Ihnen Entscheidungsfähigkeit geben, indem Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten verständlich geklärt werden
Zusätzlich gibt es eine Zufriedenheitsgarantie: 👉 Wenn Sie mit den Ergebnissen des Workshops nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
Wird im Workshop auch über die laufende IT-Betreuung durch IntraConnect gesprochen?
Der Workshop ist bewusst unabhängig von einem Angebot zur IT-Betreuung konzipiert. Sie erhalten ein in sich geschlossenes Ergebnis mit klaren Handlungsempfehlungen, das für sich einen Mehrwert bietet – unabhängig davon, ob Sie danach mit uns oder einem anderen Dienstleister weiterarbeiten. Wenn Sie im Anschluss ein Gespräch über unsere IT-Betreuung wünschen, vereinbaren wir dafür gerne einen gesonderten Termin.
Zufriedenheitsgarantie
Wir möchten, dass der Workshop für Sie einen spürbaren Mehrwert hat. Deshalb gilt für dieses Angebot unsere Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie nach dem Workshop nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Diese Garantie ist Ausdruck unseres Anspruchs. Wir wollen keinen Workshop durchführen, der nur Zeit füllt. Wir wollen einen Arbeitstag schaffen, der Ihnen als Geschäftsführung hilft, Ihre IT-Situation besser zu verstehen und die nächsten Entscheidungen sicherer zu treffen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Anmeldung
„Wir führen Sie persönlich durch diesen Workshop, weil wir überzeugt sind, dass Klarheit in der IT Chefsache ist. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie Ihre nächsten Schritte sicher entscheiden können.“
Michael Köllner & Felix Müller | Geschäftsführer der IntraConnect GmbH
