WORKSHOP
IT. Klar. Entscheiden.
Die Entscheidungsgrundlage für Ihre IT-Betreuung von morgen.
Gewinnen Sie Klarheit über Ihre aktuelle IT-Situation, erkennen Sie Risiken und Abhängigkeiten und schaffen Sie die Basis für fundierte IT-Entscheidungen – verständlich, praxisnah und auf Augenhöhe.
Unser eintägiger Workshop richtet sich an Unternehmen mit 20 bis 250 Mitarbeitenden, die ihre nächsten IT-Schritte auf einer fundierten Grundlage statt aus dem Bauch heraus entscheiden möchten.
Kennen Sie diese Situationen?
Reaktion statt Beratung
Ihr IT-Dienstleister reagiert, berät aber zu wenig.
Unklare Risiken
Sie wissen nicht, welche Risiken Sie aktuell eingehen.
Abhängigkeit
Die IT hängt an einzelnen Personen.
Unsichere Entscheidungen
Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen.
Zukunft im Blick behalten
Sie möchten wachsen – aber ihre IT wächst nicht mit.
Ihr Mehrwert nach nur einem Tag
In 3 Schritten zur klaren IT-Entscheidung
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Vorbereitung
Wir analysieren gemeinsam mit Ihrem IT-Ansprechpartner Ihre aktuelle IT-Landschaft und Dienstleisterstruktur.
Workshop
Ein gemeinsamer Arbeitstag mit Geschäftsführung und - wenn sinnvoll - internem IT-Verantwortlichen. Wir betrachten Ihre IT aus unternehmerischer Perspektive.
Ergebnis
Sie erhalten eine strukturierte Einordnung, klare Empfehlungen und eine belastbare Grundlage für Ihre nächsten IT-Entscheidungen.
Entscheidungssicherheit für Ihr Unternehmen
Sie treffen bewusste, fundierte und zukunftssichere Entscheidungen für Ihre IT.
Erfahren. Verlässlich. Persönlich.
✓ Seit 1990 Partner für mittelständische Unternehmen
✓ ISO 27001 zertifiziert
✓ Praxisnahe Beratung auf Augenhöhe
✓ Langjährige Erfahrung im Mittelstand
Mit gutem Gefühl entscheiden
Wir sind überzeugt, dass Sie nach dem Workshop mehr Klarheit über Ihre IT gewinnen.
Sollten Sie wider Erwarten nicht zufrieden sein, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
„Der Workshop hat uns mit seiner sachlichen und differenzierten Darstellung von Rollen, Bedarfen und Risiken die nötige Klarheit und Sicherheit für unsere IT-Entscheidungen gegeben. Der Ansatz „Erst verstehen, dann bewerten und auf dieser Basis Strategien ableiten“, überzeugt uns ebenso wie die Menschen hinter IntraConnect. Sie betreuen uns seitdem zugewandt und ausgesprochen kunden- und lösungsorientiert.“
Dr.-Ing. Gregor A. Scheffler · Geschäftsführer · Ingenieurbüro Dr. Scheffler & Partner GmbH
„Unsere Kunden – und damit auch deren Patienten – sind darauf angewiesen, dass unsere IT reibungslos und sicher funktioniert. Deshalb haben wir einen Partner gesucht, der nicht nur Technik liefert, sondern Verantwortung übernimmt. IntraConnect denkt mit, handelt vorausschauend und ist für uns auf Augenhöhe da. Nicht Prozesse allein, sondern Menschen machen den Unterschied – das spüren wir jeden Tag. Und genau das passt zu unseren Werten bei CUP: gemeinsam, sicher und mit klarem Anspruch auf Exzellenz.“
Dirk Freitag-Stechl · Managing Director · CUP Laboratorien Dr. Freitag GmbH
„Vom ersten IT-Onboarding an überzeugt IntraConnect mit schneller Reaktionszeit, proaktivem Support und einem großen Verständnis von unseren Anforderungen. Mit IntraConnect haben wir einen verlässlichen IT-Partner an unserer Seite, der uns zuverlässig von IT-Herausforderungen entlastet. Dank der kompetenten Unterstützung können wir uns ganz auf unser Kerngeschäft konzentrieren. Die Zusammenarbeit ist effizient, lösungsorientiert und spürbar entlastend im Arbeitsalltag.“
Stimmen von Teilnehmern
„Zitat TeilnehmerIn über 1-2 Sätze…“
Vorname Nachname · Position
Firma
„Zitat TeilnehmerIn über 1-2 Sätze…“
Vorname Nachname · Position
Firma
Björn Peters · Geschäftsführer
Orange YC GmbH
Corinne Miseer · Geschäftsführerin Dresden Marketing GmbH
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer Ingenieurbüro Rathenow BPS GmbH
„Wir haben das sichere Gefühl, immer Hilfe zu bekommen, wenn Hilfe benötigt wird. Ein Spezialistenteam kümmert sich um unsere IT, als wäre es seine Eigene.“
Susann Schmidt · Geschäftsführerin
Dr. Schmidt & Co. GmbH
„Wir haben das sichere Gefühl, immer Hilfe zu bekommen, wenn Hilfe benötigt wird. Ein Spezialistenteam kümmert sich um unsere IT, als wäre es seine Eigene.“
Prof. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · GeschäftsführerProf. Dr.-Ing. A. Hasenpusch · Geschäftsführer
Häufige Fragen zum Workshop
Für wen ist der Workshop besonders sinnvoll?
Für Unternehmen, die ihre IT-Betreuung und IT-Organisation bewusst überprüfen und weiterentwickeln möchten.
Typische Anlässe sind unzuverlässige Reaktionszeiten, fehlende Beratung, unklare Zuständigkeiten, steigende Anforderungen an Sicherheit und Verfügbarkeit oder das Gefühl, dass der bisherige Dienstleister nicht mehr richtig zur Unternehmensentwicklung passt.
Der Workshop hilft dabei, die aktuelle Situation klar einzuordnen, Risiken sichtbar zu machen und eine fundierte Grundlage für die nächsten IT-Entscheidungen zu schaffen.
Wie viel Zeit muss ich für den Workshop einplanen und wer aus meinem Unternehmen sollte teilnehmen?
Der Workshop dauert einen ganzen Tag, in der Regel von 9-17 Uhr und beinhaltet ein gemeinsames Mittagessen in einem Restaurant in der Nähe. Die Inhalte sind speziell für die Geschäftsführung aufbereitet und bedürfen kein tiefes Technikverständnis. Die Teilnahme der IT-Leitung oder eines IT-Verantwortlichen ist nicht erforderlich.
Welche konkreten Ergebnisse oder Handlungsempfehlungen bekomme ich nach dem Workshop?
Sie erhalten eine klare Übersicht und einen strukturierten, verständlichen Blick auf Ihre IT – aus der Chef-Perspektive.
✅ Wir sprechen über Prozesse, Rollen und Verantwortung in der IT
Warum funktioniert Ihre IT nicht richtig? Häufig, weil Verantwortlichkeiten unklar sind. Im Workshop identifizieren wir genau diese Punkte.
✅ Wir reden über die echten Ursachen Ihrer Probleme
Wir gehen nicht nur an die Symptome, sondern decken die wahren Ursachen auf, damit nachhaltige Verbesserungen möglich werden.
✅ Sie bekommen den Überblick über Ihre IT
Wir zeigen Ihnen, welche IT-Komponenten, Prozesse und Verantwortlichkeiten für Sie als Geschäftsführer wichtig sind – einfach, übersichtlich, verständlich.
✅ Keine Panikmache – aber ein realistischer Blick auf Risiken
Sie erhalten einen klaren, fundierten Überblick über Ihre Risiken. So können Sie bewusst entscheiden, welche Risiken Sie eingehen möchten – und welche nicht. Unser Workshop ist kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrlicher Dialog mit echten Impulsen, die Sie bei Ihrem nächsten Schritt unterstützen.
Welche Vorbereitung ist erforderlich (technische Unterlagen oder Informationen)?
Eine Vorbereitung ist nicht notwendig. Wir erfahren alles Wichtige aus dem IT-Check-und erarbeiten alles Weitere gemeinsam im Workshop. Wir bitten Sie lediglich, während der Workshop-Zeit für ungestörte Aufmerksamkeit zu sorgen – also ohne störende Telefonate oder Nahrichten. So stellen wir sicher, dass wir das Beste aus der gemeinsamen Zeit herausholen.
Wie ist der Ablauf des Workshops?
Schritt 1: Ankommen & Kennenlernen
Wir starten mit einem gemeinsamen Einstieg, klären Erwartungen und schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Workshop.
Schritt 2: Herausforderungen einordnen
Wir sammeln die aktuellen Herausforderungen: technisch, organisatorisch und im Zusammenspiel zwischen IT und Unternehmen.
Schritt 3: Risiken und Ursachen sichtbar machen
Wir ordnen die Probleme ein, betrachten mögliche Risiken und leiten erste konkrete Handlungsempfehlungen ab.
Schritt 4: Abhängigkeiten erkennen
Wir machen sichtbar, wo Geschäftsprozesse, Teams und Entscheidungen besonders stark von funktionierender IT abhängen.
Schritt 5: Ziele und Vision
Wir klären, wohin sich Ihre IT entwickeln soll und welches Zielbild für Ihr Unternehmen sinnvoll und realistisch ist.
Schritt 6: Rollen und Verantwortung klären
Wir betrachten Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten – intern, extern und im Zusammenspiel mit Dienstleistern.
Schritt 7: Mögliche Wege zum Ziel
Wir entwickeln gemeinsam sinnvolle nächste Schritte und zeigen auf, welche Wege zu einer stabileren, klarer gesteuerten IT führen können.
Was kostet der Workshop?
Der Workshop kostet 2.900 €. Darin enthalten sind 8 Stunden intensives Arbeiten mit Ihrem Geschäftsführer-Team, in denen wir:
Ihre IT-Organisation systematisch analysieren (Status quo, IT-Landkarte, Rollenmodell)
Risiken, Probleme und Ursachen aufdecken – nicht technisch, sondern unternehmerisch
klare nächste Schritte entwickeln, die Ihre IT wirklich voranbringen
Ihnen Entscheidungsfähigkeit geben, indem Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten verständlich geklärt werden
Zusätzlich gibt es eine Zufriedenheitsgarantie: 👉 Wenn Sie mit den Ergebnissen des Workshops nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
Wird im Workshop auch über die laufende IT-Betreuung durch IntraConnect gesprochen?
Der Workshop ist bewusst unabhängig von einem Angebot zur IT-Betreuung konzipiert. Sie erhalten ein in sich geschlossenes Ergebnis mit klaren Handlungsempfehlungen, das für sich einen Mehrwert bietet – unabhängig davon, ob Sie danach mit uns oder einem anderen Dienstleister weiterarbeiten. Wenn Sie im Anschluss ein Gespräch über unsere IT-Betreuung wünschen, vereinbaren wir dafür gerne einen gesonderten Termin.
Zufriedenheitsgarantie
Wir möchten, dass der Workshop für Sie einen spürbaren Mehrwert hat. Deshalb gilt für dieses Angebot unsere Zufriedenheitsgarantie: Wenn Sie nach dem Workshop nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Diese Garantie ist Ausdruck unseres Anspruchs. Wir wollen keinen Workshop durchführen, der nur Zeit füllt. Wir wollen einen Arbeitstag schaffen, der Ihnen als Geschäftsführung hilft, Ihre IT-Situation besser zu verstehen und die nächsten Entscheidungen sicherer zu treffen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
„Wir führen Sie persönlich durch diesen Workshop, weil wir überzeugt sind, dass Klarheit in der IT Chefsache ist. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Sie Ihre nächsten Schritte sicher entscheiden können.“
Michael Köllner & Felix Müller | Geschäftsführer der IntraConnect GmbH
